jueves, 29 de marzo de 2012

Caso 2 Matutano Frito Lay


     1.-Identifique y explique los tipos de sistemas de información.
  • Sistemas Transaccionales: Cuando los sistemas de información automatizan los procesos operativos dentro de una organización se le llama sistemas transaccionales, ya que su función primordial consiste en procesar transacciones, tales como pagos, cobros, polizas, entradas, salidas, etc.
  •  Sistemas de Apoyo a las decisiones: Su función es la manipulación de la información con el fin de apoyar y fundamentar la toma de decisiones, dentro de esta se encuentra el Sistema de información para ejecutivos que presenta información necesaria sobre los datos conectados en todos los puntos de venta, dicha información es rápida y precisa para la toma de decisiones para la alta administración.
  • Sistemas Estratégicos: Estos son los que buscan desarrollar en las organizaciones ventajas competitivas a través del uso de tecnologías de información.

2. ¿Qué ventajas competitivas dio a Frito-Lay el uso de los sistemas de información?

Facilidad de uso de las computadoras portátiles para los vendedores, es decir, diferenciación e innovación en su momento.Ellos pudieron tomar decisiones para reducir costos y reducción de las unidades devueltas al almacén, es decir, un mejor manejo de la información, hubo reabastecimiento inmediato de los productos en los almacenes y puntos de venta, la aatisfacción de las necesidades y tendencias de los consumidores,disminución del papeleo, es decir, ahorro en el tiempo y así poder obtener información veraz y oportuna y el uso de la tecnología en las computadoras portátiles.

 3. ¿En que consistió la utilización de inteligencia de los datos?

En que se pudo recabar todos los datos que fueron registrados por los trabajadores en las computadoras portátiles para que de esta forma se genere la información necesaria para la toma de decisiones.

4. ¿Qué podría haber pasado si Frito-Lay hubiera modificado su sistema de repartición?

La informacion no se hubiera tenido en el momento oportuno para la toma de decisiones ya que la recoleccion de dicha informacion tardaria, no tendria la ventaja competitiva, no seria sufuciente para abarcar el mercado, habira mayores costos y despedicio de tiempo, regresarian a la menra tradicional de operar y la competencia pudo haberse adelantado en el uso de sistemas de informacion y con esto no contaria con la información oportuna y confiable para lograr la adecuada toma de decisiones en la organización.

  5. Explica con base en el modelo de la cadena de valor ¿como la tecnología influyo en los procesos de reparto de productos?

Logística de entrada: Se pudo obtener la información de la cantidad necesaria de los productos para poder satisfacer la demanda de estos. 

Operaciones de producción: La elaboración de los snacks ya sabiendo cual era la cantidad necesaria.
 
Logística de salida: Pudieron evitar la reducción de las unidades devueltas al almacén, ellos ya sabían la cantidad que se les iba a asignar a cada producto según los resultados del análisis de ventas para cada sector.
  
Marketing y Ventas: Obtuvieron de la base de datos la demanda y preferencias de los consumidores.

Post venta: El de proporcionar los números telefónicos en los snack para alguna queja o sugerencia.

Apoyo de la tecnología: El uso del software de análisis de las ventas y su comportamiento

 

Actividad 7 Enunciar ejemplos locales o nacionales de la generacion de ventajas competitivas a partir de los Impulsos Estratégicos de Waisman.

 


Diferenciacion:
Duracell puede ser uno de los ejemplos de diferenciacion, basada en los atributos del producto mas conocido en el pais. Su spot televisivo siempre ha destacado que su pila alcalina es la de mayor duración, lo que le permite tener un precio mas elevado que la competencia. Durante los años, Duracell ha presentado su pila alcalina que es la de mayor duracion que la salinas. Pero estas a lo largo de los años ha ido disminuyendo por la entrada de nuevas pilas alcalinas por lo que Duracell opto por sacar mas productos que diferencien a sus productos como son Duracell Ultra y Duracell Plus para mantenerse como la de mayor variacion en pilas y de mayor duración.

Liderazgo de Costos:  
Mexpost ofrece la posibilidad de realizar envio nacionales e internacionales urgentes, tanto de documentos como de paqueteria atraves de su servicio y cuenta con los precios mas bajos en comparacion con la competencia y la cobertura geografica mas amplia.

 

Crecimiento:

Es una bebida del tipo cerveza pilsener que comenzó a elaborarse en el año de 1925 en la planta de la Cervecería Modelo en la Ciudad de México. En 1926, la fábrica inició la producción de Corona en su presentación de "cuartos" de botella y desistió del proyecto de envasar esta cerveza en botella oscura para favorecer la conservación de sus aceites esenciales del lúpulo, ya que al público le agradaba más su envase transparente. La botella de Corona es en la actualidad fácilmente reconocible por su estampado indicando el nombre de la marca y la leyenda "La Cerveza más Fina
  • 1925: Nace Cerveza Corona, como la segunda marca de cerveza producida por el Grupo Modelo.
  • 1935: La fábrica comienza a crear por vez primera sus anuncios comerciales, al mismo tiempo que la modernización de carreteras en México.
  • 1950: Inicia la “Caravana Corona”, el primer promocional de la empresa; a la par de la modernización del país.
  • 1955: Corona Extra comienza sus primeros patrocinios con equipos deportivos y eventos importantes.
  • 1964: Corona Extra presenta al público la “Cerveza para Hogares”, también conocida como “Cerveza social”.
  • 1979: Corona empieza sus primeras exportaciones a Estados Unidos: se vuelve la bebida más vendida.
  • 1989: Corona Extra empieza la producción de su variante light en Estados Unidos.
  • 2006: Corona Extra tiene presencia en 170 países del mundo.
 Alianzas:
WALMART y LAZYTOWN ENTERTAINMENT.
La epidemia de la obesidad infantil amenaza en convertirse en uno de los grandes retos de salud que enfrenta esta generación de infantes, al tiempo que se proyecta que la mortandad asociada a este padecimiento sobrepasará incluso al cáncer en todas sus variantes. En México la necesidad de soluciones inmediatas y efectivas es especialmente urgente toda vez que el país ocupa el segundo lugar en obesidad a nivel mundial, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Estudios de la OCDE, reportan igualmente un incremento del 40% en la obesidad infantil desde 1999 a 2006.

En este contexto Walmart Mexico y lazyTown Entertaiment firman una alianza y su propósito es:

• Desarrollar soluciones saludables de estilo de vida para los niños y familias mexicanas.

El acuerdo contempla eventos, promociones y campañas que ayudarán a contrarrestar la obesidad en los niños.

La participación de Wal-Mart de México en esta alianza implica promover soluciones simples y a muy bajo costo, que contribuyan a que los padres de familia puedan formar niños saludables. Por su parte, LazyTown incentivará a la niñez mexicana a experimentar una mejor opción de estilo de vida, mediante el entretenimiento y la diversión.

 
Innovacion:
Compañias como Apple, dia a dia buscan la innovacion de sus productos para tener una mayor variedad para ofrecer al mercado, tratando de ser los mas prestigiados productos, de buena calidad y cada vez mas avanzados en tecnologia.